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重磅！李彦宏内部演讲，强调了一件大事！

发布日期：2023-05-05 来源：汽车族 编辑：mengchan


“2年前，我们意识到人工智能技术发生了方向性的变化，从辨别走向生成，如今的AIGC，已经成为了我们重点发力的一个方向。”

作为国内AI领域最敏锐的捕手，百度与AI的渊源，可谓是由来久矣。

5月4日，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在百度的一场内部会议上再次提到了AI，这短短的5分钟演讲，向外界释放了一个非常重要的信号：

中国AI的技术门槛，此刻正处在一个临界点，但能否打破这个阈值进入下一个纪元，企业战略、人才培养、组织架构，将成为十分重要的博弈点。

2013年，在那个行业对AI认知几乎为零的时代里，百度以企业的名义，正式成立了“深度学习研究院”，并进行了压强式的投入。

站在今天的视角回顾，这无疑是一个十分具有前瞻性的决策，但以当年的视角来看，这无疑是场前途未卜的豪赌。

此举后来影响了国内的很多互联网企业，其中不乏阿里巴巴、字节跳动这些行业翘楚，在业界内部的切磋与交流中，百度也逐步搭建了一套完整的AI生态体系。

以“百度大脑”为顶层设计，“深度学习”为发展路径，“开源框架”为基础，最后以智能驾驶、智能语音等AI终端作为技术的应用载体。

优秀的企业，不仅要强于“战术”，更要强于“战略”，纵观各领域的龙头企业，都有着相似的经历，那就是在产业发展的关键时刻作出正确的决断。

而对AI领域的布局，正是百度的一次精准“捕猎”。

于一家企业而言，短时间内的快速发展，虽是企业硬实力的体现，但大概率是乘上了时代的东风。

因此，能够选择在一个未知的领域内长期耕耘，才是“长期价值”的践行者，更是一位企业家的匠心所在。

如果说10年前百度的AI业务，还是一个未谙世事的懵懂少年，那么现在百度的AI业务，早已凭精湛的技术、过硬的实力，撑起了国内AI的半边天。

在技术赋能下的百度，如今早已化为了国内AI产业的中流砥柱。

首先，作为国内少有的大模型语言训练公司，在模型储备方面，百度已经实现了全生态布局。在一季度推出的文心一言中，即包括了核心的NLP大模型、CV大模型，甚至还延伸至跨模态大模型、生物计算大模型、行业大模型等多元化领域，为AI创造更多可能性。

其次，硬实力的发展，是一家科技企业生存的根本，但科技技术的自主可控，才决定了一家企业能否走得长远。作为国内最早一批起家的科技创新型企业，百度做到了未雨绸缪，从芯片、框架、模型、应用4个层面，都已实现了完整的产业闭环。

最后，拥有先发优势的百度在技术的应用和分享上毫不吝啬，作为一家能够提供全栈式服务的公司，百度已经实现了全模态融合，辐射多个实业领域，如金融、科技、航天、影视、电子制造等中高端创新型企业，在包容的开源生态下，“AI+万物”的时代，或将在不远后成为现实。

在这个AI快速革新的时代中，相信在各界精英的共同赋能下，未来的百度，必将能释放出更多的想象力。

“算力可以买来，但创新买不来。”

作为国内AI产业的“掌灯人”，10年如一日的坚守，历经漫漫长夜后，才迎来了花开，比起“独自灿烂”，百度更想坚守如今来之不易的生态。

作为国内最早布局AI业务的企业，百度几乎经历了国内AI生态的全周期发展，经历过潮起潮落，也见证和创造了业界一个又一个的辉煌。

作为行业的引领者，引领国内AI生态健康、有序的发展，成为了时代赋予百度的新使命。

10年以来，无数创新技术折戟于襁褓之中，并非技术水平不够，而是未形成良好的生态，所以要真正地做到“赋能为民”，让“世界变得更简单”，就要以包容兼具的心态，守护好这份秩序。

就百度而言，目前已向市场开放了270多项核心AI技术能力，有超过265万平台开发者参与其中，在越来越多技术人员的共同努力下，我们的科技，也开始变得越来越有温度。

“改变自己的思维方式会是痛苦的，会经历各种挫折和煎熬，需要我们用毅力来克服这种惯性，用发现和探索的眼光来看待这个新的世界。”

这既是一家科技企业的志气，更是一家民族企业应有的使命感。
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